大学運営領域

  ●プロジェクト概要 　若手、女性、外国人などの研究者を優先的に獲得することにより、佐賀大学の研究力向上を図る。若手研究者は、学長裁量経費を活用しR3およびR4年度にそれぞれ１０名程採用し、さらに研究環境の整備（研究エフォート、研究費...

●プロジェクト概要 附属学校園にはミッションに対する自覚、GIGAスクール、働き方改革など多くの問題があり、これを解決するため教育担当理事が教育の質および方法を、運営担当理事が附属学校園の運営を検討し、佐賀県教育委員会とも協力し改革...

  ●プロジェクト概要 　大学の特色・強みをステークホルダーの視点で明文化したユニバーシティ・アイデンティティ(UI)を佐賀大学ブランドへと展開し、学内外へ発信することによりステークホルダーの関心を高め、双方向の対話へと繋げる。その結果...

●プロジェクト概要 　専門型裁量労働制をとる教員の勤務について”働きやすさ”の視点から見直す必要がある。コロナ禍で裁量労働制と在宅勤務の組み合わせにより本学教員の働き方の柔軟化が促進したが、急遽展開したために課題も生じている。第1に、...

●プロジェクト概要 【背景】 　法人化後，国立大学を取り巻く環境は劇的に変化し，事務職員に求められる役割と責務も年々高度で多様なものとなっている。その様な状況の中で，本学においては，業務量が増える一方で，事務の効率化や合理化が進...

●プロジェクト概要 大学マネジメントにおいて”運営”から”経営”への視点変化が強く求められている。第４期中期目標における業務運営に関する５項目が必須項目として示されたのもその現れと考えられ、事項㉑では「外部の知見を法人経営に生かすた...