●プロジェクト概要
IR機能を活用したエビデンスベースの法人経営を更に推進するために、自己評価と外部評価を定期的に実施するとともに、この評価から得られた重要データを可視化し、法人経営の判断材料として活用する。
●プロジェクト達成水準
（１１-１①）全学及び部局における自己点検・評価書の作成及び公表（第4期中の毎年度）
（１１-１②）全学及び部局における外部評価の実施
（１１-１③）分析・可視化したデータを蓄積し、経営判断を担う役員等が、常時閲覧できる環境を整えること（第4期中の毎年度）
●令和６年度計画
（1-1）大学評価係：第4期評価の在り方を踏まえ、自己点検・評価書の作成
（1-2）大学評価係：法人評価にかかる全学の外部評価の実施、部局の外部評価実施状況の取りまとめ
（2）中期計画係：中期計画にかかる進捗確認、定期報告
（3）IR係：データベース化、フォーマット化、分析・可視化
（4）IR係：必要に応じてモニタリングする主要データを見直し
（5）IR係：大学運営連絡会及びBIツールを通じたエビデンス（データ）の役員等への提供
（6）IR係：主要会議等のモニタリングによる経営判断事例の収集、IR室からの提言が経営判断の材料として活用された事例の収集
●令和５年度計画
（1-1）６月（大学評価係）第4期評価の在り方を踏まえ、令和４年度の自己点検・評価書の作成
（1-2）12月 外部評価者の選定、外部評価報告書様式の検討
（2）７月、11月、1月（中期計画係）中期計画にかかる進捗確認、定期報告
（3）通年（IR係）：データベース化、フォーマット化、分析・可視化
（4）毎月（IR係）：大学運営連絡会及びBIツールを通じたエビデンス（データ）の役員等への提供
（5）毎月（IR係）：主要会議等のモニタリングによる経営判断事例の収集、IR室からの提言が経営判断の材料として活用された事例の収集
●令和４年度計画
（1）９月（大学評価係） 第4期評価の在り方を踏まえ、自己点検・評価書の作成にかかる検討（項目、頻度、評価指標、外部評価等）
（2022.2時点で未発表のため、継続して検討）
（2）９月、１１月、１２月（中期計画係）中期計画にかかる進捗確認、定期報告
（3）通年（IR係）：データベース化、フォーマット化、分析・可視化
（4）６月（IR係）：主要データを選定、以後必要に応じてモニタリングデータの見直し
（5-1）毎月（IR係）：大学運営連絡会等でのエビデンス（データ）の役員等への提供
（5-2）１０月（IR係）：BIツールのアカウント作成、データの取扱いに関する規則等の制定
（6）毎月（IR係）：主要会議等のモニタリングによる経営判断事例の収集、IR室からの提言が経営判断の材料として活用された事例の収集
●過去年度進捗状況
https://www.saga-u.ac.jp/hyoka/gakugai/hyouka.htm
その他
●ステークホルダー
可視化された学内データをもとに法人経営の意思決定を担う「本学役員・学部長等の部局長」とする。
また、二次的にはエビデンスに基づく「適切な経営判断」によって、恩恵を受ける学生や企業などの外部機関も想定される。
●担当理事
企画・総務担当理事
●担当課
企画評価課